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江西省省屬國有企業資產經營（控股）有限公司
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黨的建設
THE PARTY BUILDING
以黨史學習教育的良好成效，交出新時代高質量發展的“國控答卷”
黨史學習教育開展以來，江西國控深入學習貫徹習近平總書記在黨史學習教育動員大會上的重要講話精神和“七一”重要講話精神，從百年黨史中汲取踐行初心使命、堅定理想信念、敢于擔當作為的精神力量，以改革發展的實績檢驗黨史學習教育的成效，上半年在“做強做優做大”方面均取得較大進展：做強方面，合并營業收入實現906億，同比去年增長47%；做優方面，合并利潤總額實現36億，同比去年增長74%；做大方面，合并資產總額1958億，相比年初增長11%。黨史學習教育為公司注入更多信心和力量，轉化為促進公司更快更好發展的強勁動力。
踐行初心使命 轉型升級見真章
圍繞國有資本運營平臺功能定位，積極謀劃“十四五”轉型升級思路。提出以江西國控為基礎，繼續按照財務并表方式，將省屬國有產業集團和平臺公司國有股權整合進入，快速形成我省萬億級國有資本運營大平臺，服務我省經濟發展重大戰略，引領帶動社會資本，推進我省現代產業體系提升發展。目前，并表整合做大平臺的思路已獲省領導認可，正在積極推進落實。
公司“十四五”發展規劃順利通過專家論證會，深度融入國家和省內未來五年的發展方向和戰略布局，從發展目標、運營模式、功能定位、戰略舉措和保障措施等方面進行全面規劃，明確打造服務江西經濟發展戰略的引領性、帶動性國有資本運營大平臺的總體發展目標。
各所屬企業圍繞公司第三次轉型升級總體戰略，在高質量發展上亮出改革新動作：省進出口公司以創新的融資模式、抵押方式及風控機制為鏈上企業提供多元化金融服務，業務范圍現已涵蓋煤炭、電子、建材、食品等多行業、多領域；南昌信仁富基公司構建“醫養、藥食、谷生態”三位一體的產業發展生態體系，打造國內首個城市健康綜合體，吸引220多家大健康企業進駐；國資匯富公司大力推進“基金群”建設，構建起規模達80多億元的產業基金、并購基金等基金體系，成為助力江西經濟發展主戰略的重要載體和平臺。
貫徹新發展理念 平臺建設出實效
加快建設省屬國企國有資本運營主平臺，支持江鹽集團、建工集團、江咨集團等代持股權企業股改上市，積極推進省旅游集團整體上市和其控股子公司潤田實業上市，以及聯晟電子上市輔導工作。圍繞我省產業發展方向，牽頭發起設立了百億級國資創新發展基金和10億元國控產業發展基金，主導管理基金規模達42億元。
加快建設高水平、創新性產融結合省級融資大平臺，持續推動省屬國企國有資本運營主平臺的資本優勢向低成本融資優勢持續轉化，已成為目前省內唯一一家同時獲債務融資工具、公司債、企業債儲架發行批復的企業。截至今年9月底，公司金融授信額度達836.6億元，累計實現融資總額549億元，融資成本保持在同類AAA級信用企業中低位。
加快建設省域重要產業引領性投資新平臺，主動融入雙循環新發展格局，在推進科技強省、工業強省、旅游強省戰略，以及六大優勢產業、“2＋6＋N”產業高質量跨越式發展中突出發揮國有資本的引領帶動作用。積極響應我省“映山紅”計劃，通過國資創新基金支持省內企業收購上市公司新元科技，并將注冊地遷址至撫州，是省國資系統首家支持遷址入贛的上市公司。積極參與“一帶一路”建設，投資800萬美元參與贊比亞共和國工業園項目。
強化責任擔當 運營效能再提速
持續推進融資創新，成功創下首單權益型出資票據、首單省國資系統優質企業債等多個省內紀錄；推動融資規模創新高、融資成本創新低；公司2021年融資總額180億元，其中債券發行總額排名較2020年提前1位，位居全省第二；企業債、第五期超短期融資券創今年省內同級別同期限利率新低。
持續優化運營模式升級，推動公司現有以固定收益為主向總部直投、基金群、資本運營、產業并購的多元化主業轉變，推動小額直投向重點重大產業項目的引領帶動性投資轉變，推動機會性、隨機性投資向目的性、系統性資本布局轉變。開展對標世界一流管理提升行動，逐步形成以市場化為導向的引領帶動性投資、資產管理、資本運營、基金投資、金融服務等五大業務模式。